Specchi incantati - volume B

Il lavoro, ieri oggi domani 30 35 40 45 50 55 60 l Istituto Nazionale di Statistica, infatti, non hanno la possibilità di decidere l orario di inizio e/o ne della propria giornata lavorativa. Una costrizione che vale anche durante la fase pandemica, a dimostrazione di una lettura ancora non adeguata del lavoro da smart working.3 Per i lavoratori dipendenti l orario è de nito dal datore di lavoro, mentre i vincoli che incontrano i lavoratori autonomi sono riferiti alle esigenze dei clienti o alle norme. Sono vincoli che a volte fanno sovrapporre il tempo di lavoro da casa con quello familiare, a discapito spesso di quest ultimo, con una crisi della relazione educativa con i gli che rischia di generare incomprensioni, de cit emotivi e problematiche relazionali ancora non adeguatamente comprese. Solo il 16,4% degli occupati italiani ha invece piena autonomia nella scelta e un ulteriore 12%, pur dichiarandosi autonomo, è soggetto ad alcune limitazioni. Ancora secondo l Istat, i lavoratori dai 50 anni in su e quelli con titolo di studio elevato le categorie tradizionalmente più forti nel mercato del lavoro hanno maggiori margini di essibilità oraria: più spesso degli altri lavoratori possono infatti decidere l orario della giornata lavorativa e più facilmente possono accedere a permessi e a ferie, anche con breve preavviso. Più costrittive sarebbero invece le condizioni lavorative degli immigrati, dei giovani, delle donne e delle persone con un basso titolo di studio. Quali diritti per i riders? Si pensi al lavoro dettato dagli algoritmi,4 di cui i riders sono oggi l espressione più avanzata e con ogni probabilità, in un prossimo futuro, destinata largamente a diffondersi. Gli algoritmi estendono le funzioni rituali di controllo e di ripartizione dei numeri in modo da diventare inaccessibili, autoritari e categorici. L algoritmo impone un percorso, ritmi, distanze da colmare (quelle tra il rider e il consumatore) ed altre invece incolmabili (quelle tra il rider e il consumatore e il management dell azienda che produce l algoritmo e il bene da consegnare). Prende forma l applicazione di un modello di calcolo a una massa di dati, no a farne programmazione nella liera del comando per la sua esecuzione entro range5 predeterminati. Una sorta di catena di montaggio 2.0. Senza l emersione di diritti fondamentali, il rafforzamento di un percorso di emancipazione dalla subordinazione che i riders stanno tentando, e una normativa adeguata alla s da posta, assisteremo, probabilmente, al consolidarsi di profonde ingiustizie e disuguaglianze, con l ampli carsi di una ragionevole e radicale critica alla capacità della classe dirigente di promuovere l interesse collettivo e non solo quello delle grandi piattaforme e aziende internazionali. 3. smart working: lavoro intelligente , cioè agile, essibile rispetto all orario e al luogo in cui viene svolto. 4. algoritmi: sistemi di calcolo eseguiti dalle macchine, atti a individuare la soluzione più vantaggiosa in un processo. 5. range: intervalli. 249

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Poesia e teatro