INTERPRETARE LA STORIA - I. Kershaw, Fare la volontà del

C10 | INTERPRETARE LA STORIA > TESTO 1 | Ian Kershaw FARE LA VOLONT DEL CAPO: IL F HRERPRINZIP Come realizzare la volontà del F hrer senza bisogno di ordini diretti da parte sua? A questa domanda, e alla logica di potere del regime nazista, dà risposta lo storico Ian Kershaw (n. 1943), massimo biografo di Hitler, che individua un tratto decisivo del potere hitleriano nella smania ad anticipare la volontà del F hrer da parte dei militanti nazisti per realizzare le sue intenzioni, senza il bisogno di ricevere istruzioni. W erner Willikens1 [...] a una riunione di delegati dei vari ministeri agricoli dei L nder, tenutasi a Berlino il 21 febbraio 1934 [disse]: «[...] tuttavia dovere di ogni singolo individuo cercare nel proprio lavoro di andare incontro al F hrer secondo le linee da lui auspicate. Chiunque commetta degli errori finirà per accorgersene abbastanza presto. Ma colui che rettamente lavora incontro al F hrer, lungo la strada da lui tracciata e guardando al suo volere, avrà un giorno, come ha già avuto, la meravigliosa ricompensa di vedere corroborato il proprio lavoro da una ratifica ufficiale . Tali osservazioni, fatte in un discorso di routine, contengono una delle chiavi del funzionamento del Terzo Reich. [...] Furono questi gli anni [tra il 1934 e il 1938] [...] in cui acquistò velocità quella radicalizzazione cumulativa che fu il tratto più tipico del regime hitleriano. [...] Soprattutto, furono gli anni in cui il prestigio e il potere di Hitler, resi istituzionalmente inattaccabili dopo l estate del 1934, crebbero fino a diventare assoluti. [...] Le azioni personali di Hitler, particolarmente in politica estera, ebbero senza dubbio un importanza vitale nel processo. Ma la componente decisiva era quella inconsapevolmente individuata nel discorso di Werner Willikens. Il particolare statuto dell autorità hitleriana incoraggiava iniziative radicali dal basso e dava loro sostegno nella misura in cui esse erano in linea con gli obiettivi di massima da lui stabiliti. Il che favorì un agonismo feroce a tutti i livelli del regime, tra organismi rivali e tra individui di un medesimo organismo. Nella giungla darwinista2 del Terzo Reich, la via all avanzamento professionale e al potere passava dall anticipazione della volontà del F hrer e dall azione concreta senza attendere istruzioni, per promuovere quelli che si presumevano essere gli intenti e i desideri di Hitler. Per funzionari e ideologi del partito e [...] delle Ss, lavorare incontro al F hrer poteva avere un significato conforme alla realtà. Ma su un piano metaforico, anche i comuni cittadini che denunciavano per motivi politici i dirimpettai alla Gestapo, spesso per soddisfare un insofferenza o un animosità personale, anche gli uomini d affari lieti di sfruttare la legislazione antiebraica per sbarazzarsi dei concorrenti [...] [adempivano al compito di] lavorare incontro al F hrer . [...] In suo nome si presero iniziative, si esercitarono pressioni, si promossero leggi, tutto in linea con quelli che si ritenevano essere gli intenti di Hitler e senza che il dittatore dovesse necessariamente pronunciarsi. Il risultato fu una progressiva radicalizzazione della linea di condotta in una direzione che tendeva a fare degli imperativi ideologici hitleriani realizzabili opzioni politiche. [...] In tale processo, la crescente fiducia di Hitler in se stesso [...] veniva a gonfiare un ego già smisurato, a esaltarne le tendenze megalomani e a esasperarne il disprezzo per atteggiamenti più cauti presenti tra i vertici militari e nel ministero degli Esteri. Allo stesso tempo, ogni successo accreditatogli accresceva la sua popolarità, [...] egli era diventato più che mai un fervente adepto del proprio mito . Hitler 1889-1936, Bompiani, Milano 1999 1 Werner Willikens: segretario di Stato del ministero dell Agricoltura. 2 giungla darwinista: l autore intende fare un paragone fra le lotte spietate all interno del regime per mettersi in mostra con la vita nella giungla, dove gli animali sono disposti a tutto pur di sopravvivere. COMPRENDERE E INTERPRETARE a Che cosa si intendeva con l espressione lavorare incontro al F hrer ? b Trova i legami tra il meccanismo qui descritto ( fare la volontà del capo ) e il principio del F hrerprinzip spiegato nel capitolo. 305

Dai fatti alla Storia - volume 3
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Dal Novecento a oggi