Potere e risorse

Da un punto di vista antropologico la concezione del potere elaborata da Foucault è importante perché ci permette di analizzare le forme di potere in tutte le società e le culture. Se esso è ovunque, non soltanto nei rapporti economici o nelle forme istituzionali, si possono analizzare anche le relazioni fra i sessi, fra le generazioni e fra le culture in termini di azioni e discorsi nei quali è insito il potere. IL POTERE: UN FENOMENO COMPLESSO NON FACILMENTE DEFINIBILE per nelle MICHEL FOUCAULT SOCIET OCCIDENTALI è si identifica con onnipervasivo le istituzioni composto da come aspetti visibili aspetti invisibili lo Stato la scuola l esercito il manicomio il tribunale 1.2 POTERE E RISORSE | L esercizio del potere è strettamente connesso al controllo delle risorse; allo stesso tempo la disponibilità all uso delle risorse dipende dal potere. Con il termine risorsa si intende un bene che può essere di natura: materiale: un bene tangibile come l acqua, il denaro, le bombe, il grano, l acciaio; simbolica: un bene immateriale come un sapere, un ideologia, una conoscenza tecnica, una visione religiosa del mondo. Una risorsa di natura simbolica non è meno concreta o meno utile di una risorsa di natura materiale. ESEMPIO: un medico ha la possibilità di guarire un paziente grazie alla conoscenza della medicina acquisita nei suoi lunghi anni di studi. Questa conoscenza è una risorsa simbolica che gli conferisce la capacità, e quindi il potere , di curare i malati: è grazie a essa che egli può curare. Il controllo delle risorse consente dunque a un individuo o a un gruppo di perseguire scopi di ordine tanto materiale quanto simbolico: acquisire beni per utilizzarli o consumarli a vantaggio proprio o altrui, o per diffondere una certa visione del mondo, religiosa o politica. Acquisire e disporre di una certa risorsa significa sempre entrare in una qualche relazione di potere: tale acquisizione e tale disponibilità influiscono cioè sulla possibilità che un individuo o un gruppo sociale ha di imporsi o di pre| Le relazioni di potere | 15