per IMMAGINI - La catena di montaggio

per IMMAGINI è ricordato soprattutto per essere l ideatore di un metodo che passerà alla storia: lo scientific management. Il metodo consiste in quattro punti fondamentali. 1 Analisi dettagliata del compito che deve essere svolto: il lavoro è scomposto in unità semplici e organizzato in modo razionale, seguendo una logica temporale. Obiettivo di tale operazione è individuare il modo ottimale, one best way, per svolgere ogni tipo di lavorazione, ossia ridurre lo sforzo fisico al minimo aumentando la produttività al massimo, introducendo o modificando utensili atti allo scopo. Applicando il principio one best way si può giungere a una conclusione scientificamente fondata che indichi, a seconda di quale sia il lavoro da svolgere, la modalità in assoluto migliore e più efficace. 2 Scelta del lavoratore: occorre individuare la persona con le attitudini fisiche e intellettive migliori a ricoprire quel ruolo. Questa procedura di selezione è rappresentata al meglio dalla celebre frase di Taylor «l uomo giusto al posto giusto . 3 Addestramento del lavoratore selezionato: una volta scelta la persona adatta, questa deve essere addestrata a svolgere la propria parte del lavoro in modo che metta in pratica esattamente le procedure previste. La catena di montaggio Il grande pittore messicano Diego Rivera (1886-1957), celebre per i grandi murales a tema sociale affrescati su edifici pubblici del suo paese, fu incaricato da Edsel Ford, figlio dell ideatore della catena di montaggio Henry Ford, di eseguire 27 pannelli che avessero per tema l industria di Detroit. L artista li eseguì fra il 1932 e il 1933 in una sala interna del Detroit Institute of Arts. I due principali raffigurano lo stabilimento Ford di Rouge River a Dearborn, nel Michigan: nell affresco qui riprodotto si può riconoscere, in basso a destra, il ritratto dello stesso Ford, che osserva i suoi operai impegnati nell assemblaggio delle auto alla catena di montaggio. Diego Rivera, Ford River Rouge Factory, 1933, Detroit Institute of Arts, Detroit. 280 | SEZIONE 3 | Società, lavoro e ricerca